Vize 2030

Stojíme na prahu nové éry v tanečním sportu. Po zařazení do programu Olympijských her mládeže a Letních olympijských her stoupla prestiž tanečního sportu ve vrcholových sportovních i státních orgánech. Stoupla ale i konkurence ostatních tanečních a ostatních sportovních organizací a zcela se změnil životní styl a přístup k trávení volného času mladých generací.

Na tento vývoj jsme již částečně reagovali otevřením soutěžních segmentů pro nové zájemce o taneční sport v kategoriích tanců solo, synchro, groups a soutěží v sekcích para sportu a Pro/Am. Na tento segment samozřejmě cílí i naše konkurenční organizace. Nás tedy čeká zcela zásadní rozhodnutí, které taneční oblasti (po vzoru naší mezinárodní federace) budeme chtít pokrýt a jaké případné spolupráce navážeme.

Toto rozhodnutí musí být podloženo podstatným zvýšením aktivity naší členské základny a jejím růstem.

Výchozím bodem naší vize dalšího rozvoje tanečního sportu je volební program současné VR, který se jejím zvolením stal naší společnou vizí.

V jednotlivých oblastech činnosti jsou v něm definovány tyto specifické cíle:

 

Ekonomika, řízení svazu a vnitřních záležitostí

• Zajištění každoročního vyrovnaného rozpočtu a získání dostatečného množství finančních prostředků pro další rozvoj tanečního sportu v ČR
• Hledání nových finančních zdrojů, jak v získání a využití většího spektra státních a evropských dotací tak i snaha o získání nových partnerů ČSTS ze soukromého sektoru
• Fungování servisní organizace CDSS a její další rozvoj činnosti a dalších aktivit.
• Dokončení tvorby a implementace informačního systému ČSTS
• Profesionalizace sekretariátu ČSTS a vytvoření pozice Generálního sekretáře ČSTS

Rozvoj členské základny

• Podpora projektů, které povedou ke zvýšení členské základny.
• Podpora a rozvoj soutěží TPV, formačního tance a soutěže profesionálů i Pro-Am
• Spolupráce s ostatními tanečními svazy v rámci ČR a jednání o jejich případném připojení k ČSTS

Mezinárodní a vnitřní vztahy

• Podpora pořádání nejvyšších titulárních soutěží WDSF v ČR
• Spolupráce se sousedními zahraničními tanečními svazy
• Spolupráce s NSA, ČOV, ČUS a dalšími státními organizacemi
• Jednání se soukromými subjekty jako potenciálními novými partnery ČSTS

Sportovní oblast

• Vytvoření sekce para sportu, univerzitního a školního sportu a systému soutěží pro kategorii Pro-Am
• Dokončení plně funkčního systému soutěží pro nové taneční disciplíny solo, synchro a groups
• Zřízení Krajských mistrovství včetně „divoké karty pro mistry krajských oblastí"

Oblast vzdělávání

• Inovace systému vzdělávání v souladu se světovým vývojem a trendy ve státní správě
• Zapojit se do certifikačních procesů WDSF a činnosti WDSF Academy
• Akademie tanečního sportu ČSTS jako tréninkového a vzdělávacího systému pro sportovce a jejich trenéry

 Oblast porotců

• Vytvořit novou koncepci činnosti komise porotců s jasnými záměry, odpovědnostmi a pravomocemi pro hodnocení kvality činnosti porotců včetně dodržování Etického kodexu
• Omezení konfliktu zájmů v systému losování porot na akce výběrového řízení, včetně losování porot na jednotlivé soutěže těchto akcí

Marketing a PR

• Zatraktivnění webových stránek ČSTS včetně formátů pro další elektronická komunikační zařízení a přístupů pro veřejnost, fanoušky a členy
• Cílená marketingová a PR činnost na sociálních sítích

Naše vize je živý dokument, který musí rychle a s plnou silou reagovat na měnící se podmínky. Proto je nutné, aby se všichni členové podíleli na jejím dalším vývoji. Svoji osobní aktivitou, zapojením do práce svého klubu či divize, případně svazových komisí. Toto bude také jedním z hlavních cílů této vize.